开云·平台官网登录入口_首旅集团2019年年会在北京召开

发布时间：2024-05-07  人浏览

本文摘要：1月27日-28日，首旅集团2019年年会在北京开会。

1月27日-28日，首旅集团2019年年会在北京开会。集团公司董事会、常委会、经营班子成员，集团公司总经理助理、总监、各部门助理(不含)以上管理人员，集团企业、总部企业领导班子成员，集团企业所属子(分)公司及最重要企业兼职等300余人参与会议。△首旅集团党委书记、董事长段强段强劲董事长以“振奋精神 凝心聚力 主动作为 大力前进 全力打造出生活方式服务业产业集团”为题作2019年主旨报告。

段强董事长从2018年经济运行情况、工作特点与亮点、问题与严重不足三个方面，全面总结了2018年的经营工作，经过集团上下的共同努力，2018年整体经济运行稳定较好，资产总额首次突破1000亿元大关。关于2019年工作，段强董事长首先从四大机遇和四大挑战两个维度分析了集团面对的内外部环境，认为2019年是机遇与挑战共存的一年，是集团深化改革的攻坚之年，转型调整的关键之年，经营发展的风险之年，大项目投资的集中于之年，也将是首旅集团正式成立以来全面推进改革发展最不具挑战的一年。集团要坚决以党的十九大、十九届二中、三中全会精神为指导，以习近平新时代中国特色社会主义思想为提示，全面落实中央经济工作不会和市委市政府的决策部署和各项拒绝;坚决稳中求进工作总基调，坚决新的发展理念，坚决以全面深化国有企业改革和供给外侧结构性改革居多线，全面落实高质量发展的拒绝;以中国服务为统率，环绕打造出生活方式服务业产业集团和建构国有资本运营公司新的定位新的目标，全面前进集团深化改革、转型调整、创意发展、提质增效“四大核心任务”，全力保证集团2019年各项目标任务的顺稳前进和圆满完成。

段强董事长从以集团党的建设为统率，引发全面从严治党新高潮;以中国服务为统率，全面打造出生活方式服务业产业集团;以建构国有资本运营公司为契机，持续深化国有企业改革;以消弭根本性风险为着力点，全力提高精细化管理水平;增强组织协调，保证圆满完成根本性服务确保任务，保证集团安全性平稳等五个方面部署了2019年的主要工作。段强董事长认为，在当前不确认的时代，首旅集团各级领导班子和全体高管人员必需做：一是要对党忠诚，牢记派旅事业努力奋斗的崇高愿景，拒绝各级高管人员要有忠诚的理想信念、固守的事业执着，要统一思想，步调一致，要大大强化自身学识、思想学识和党性修养。二是要勇于创新，迎合市场变化夺得发展未来。既要勇在创意的思路和理念上，以新的视角、新的方法和新的商业模式指导企业新的营运实践中，构建转型发展;又要勇在勇于亮剑的决意和意志上，要勇敢战列舰，勇往直前。

三是要治企有方，秉承未尽定向构建讫大位定远。要牢牢地做到创建现代企业制度这一深化国企改革的方向;要一直坚决全心全意依赖工人阶级筹办企业这一方针;遵循市场经济规律和科学管理的方法;更进一步强化各级高管人员的能力建设。四是要昌企有为，实施责任担任拼死开拓进取。

五是要清正廉洁，作风过硬、整洁干事、诚恳奉献给。会上，段强董事长代表首旅集团与各集团企业负责人签订了2019年经营管理目标指导书和责任书。△首旅集团党委副书记、董事、常务副总经理魏红涛集团党委副书记、董事、常务副总经理魏红涛在总结讲话中认为，段强董事长的讲话对全力打造出生活方式服务业产业集团具备指导作用，具备十分强劲的针对性和前瞻性，是未来工作思想引导和行动方向。

她拒绝各企业：一是要较慢表达、有效地实施段强董事长讲话精神，各企业要紧密结合自身实际，将讲话精神实施到实际工作之中;二是要从车站在中国创建消费社会的前端，符合人民日益增长的美好生活憧憬和精神执着的角度，更进一步深刻领会打造出生活方式服务业产业集团的重大意义;三是要坚持不懈、狠抓作风建设，各企业要用昂扬的斗志，上下同心，拼死推展企业急剧向前发展。在年会上，2018年度首旅集团创意票选决赛暨颁奖典礼同时展开。

此次创意决赛共计16个项目获奖，其中运营创意项目13项，系统创意3项，项目的主要负责人展开现场路演。涮局京典火锅项目和百货大楼引进“哈姆雷斯”子集店项目摘得2018年度首旅集团系统创意和运营创意的一等奖，其余的项目摘得二、三等奖和提名奖，同时发布了3个创意推展奖和4个种子项目。

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